您的位置:主页 > www.33322.cc >

西峡县二郎坪镇:“甜蜜事业” 壮大村集体经济


发布时间: 2019-11-04

  二郎坪镇地处西峡东北部,距县城51公里,辖12个村、89个组,总人口9400余人,镇域总面积29.8万亩,其中林地29.2万亩,是典型的山多地少、林广人稀的深山小镇。脱贫攻坚战役打响以来,至2018年底,全镇共有建档立卡贫困户288户706人,已脱贫158户490人,还剩130户216人未脱贫。湾潭、石庙两个贫困村全部脱贫摘帽。今年以来,二郎坪镇按照市、县脱贫攻坚会议精神,坚持精准对标,聚焦靶心,精准发力,有解思维,突出发展壮大村集体经济重点工作,紧密结合镇情,大胆探索实践,把真扶贫、扶真贫、真脱贫落实在工作中。

  打铁必须自身硬。村级集体经济的发展壮大,既可以巩固脱贫成效,也能进一步增强党在农村执政的组织基础,也有利于提高村支部政治引领、自我保障、服务群众、推动发展的能力,加快全面推进乡村振兴进程。工作中,该镇坚持党委核心引领,村支部主体,把中华蜂养殖作为产业扶贫和村集体经济发展的主导,变“输血”为“造血”,全面建设“甜蜜小镇”。

  通过两年的探索实践,看准四大优势,以“蜂”破局,以“蜜”发展,买码开奖结果查询。做好“甜蜜事业”。优势一,生态好,蜜源优。镇域自然环境优越,植被茂盛、四季有花,山茱萸花、杜鹃花、紫荆花、月季花、山桃花、板栗花、连翘花等,蜜源充足。优势二,投入少,周期短。不争田、不占地,人力成本投入少,半劳动能力和老年人都能参与养殖;一群蜂成本大约为500元,贫困家庭都能够参与,当年投入就能收益。优势三,有技术,易推广。当地群众一直有养蜂的传统,45%的家庭都有养蜂经历,对发展蜜蜂养殖非常认可。优势四,市场好,效益高。参考博思数据发布的《2019-2025年中国蜂蜜产品市场分析与投资前景研究报告》显示,蜂产品作为纯天然的保健产品以其营养丰富与高药用价值正受到越来越多的中产阶层关注,市场占有量、消费量和价格逐年攀升。

  产业发展的关键在人才,产业培育的关键在示范带动。一是招才引智,培育致富带头人。引进省畜牧局高级人才朱永返乡创业,成立了20余人的养蜂技术专家团队,研究中华蜂的繁育和养殖新技术,同时为每村培育3--5名致富带头人为“土秀才”。二是强化扶持,培强龙头企业。以德森蜂业为龙头,落实土地、财政、电力等配套设施,帮助建立中华蜂养殖基地和种蜂场,建成“甜蜜驿站”,提升企业示范带动效应。三是融合扶贫,培育产业农民。通过“公司+基地+贫困户”,利用就业务工、入股分红、双向托管、技术服务等模式把贫困户嵌入蜂蜜产业的链条,助力脱贫攻坚。目前,20余名贫困群众在基地长期务工;26户贫困户入股分红,每户年均分红达3450元;48户贫困户实行双向托管,培训群众技术员近600余人次。

  针对“小生产”和“大市场”的突出矛盾,小农经营风险大、持续发展动能不足的实际,该镇采取有效途径,将分散经营有效组织起来,壮大蜂蜜产业,建设“甜蜜小镇”。一是以新型农村经营经济组织主体为重点,带动村集体经济发展。坚持村支部领办、村社合一的原则,成立农民养蜂专业合作社。初始投资由村集体筹措一部分,政府补贴一部分,党员干部集一部分,使村党支部变成“职业经理人”。这样充分发挥党支部在精准扶贫中的组织协调和桥梁纽带作用,一手牵着贫困户,一手牵着新型经营主体。二是以政府扶持自主发展为重点,带动贫困户创业就业。通过建立“三园”带动贫困户增收,即:户有劳动力、有技术的群众,自主经营,进入村集体经济的“创业园”;户无劳动力、无技术的群众,将蜂箱委托给德森蜂业或村集体养殖基地代为管理,进入“托管园”; 户有劳动力、无技术的群众,优先到养殖基地务工,进入“就业园”。三是以技术服务为重点,带动全民发展产业。加强养蜂人才培养,建成以德森蜂业为龙头的“专家学者”、以村支部为骨干“土专家”、实现组有技术员、户有明白人的网格化技术服务队伍,带动全镇群众投身于“甜蜜小镇”的建设中。

  目前,该镇11个村以中华蜂养殖为村集体经济的主导产业,建成村级养殖示范基地13个,养殖中华蜂1500箱,预计每年每村可实现收入10万元左右,还可以提供20个公益岗位让贫困户就业。全镇群众自主发展6000余箱,年可实现产值480万元。

  二郎坪镇形成发展壮大村级集体经济“龙头企业+村党支部+农民合作社+示范基地+贫困群众”扶贫5+新模式,“甜蜜小镇”初具规模。返回搜狐,查看更多

友情链接:
Copyright 2018-2021 主页 版权所有,未经授权,禁止转载。